למה כאשר לכאורה שווים החל הזדמנויות, כמה אנשים להשיג בחיים רק את מה שהם רוצים, בעוד שאחרים לא יכולים לגמור את החודש? מדענים בריטיים ערכו מחקרים אחדים וזיהו שש תכונות אופים הקשורים באופן עקבי עם הצלחה. מה הן התכונות שאתה צריך להחזיק כדי לטפס במעלה סולם הקריירה בביטחון?
פסיכולוגים מן ביוניברסיטי קולג 'בלונדון מקריי ואדריאן Fernhem ערכו מחקרים אחדים על בסיס מבחן מאיירס-בריגס, אשר מסייע מגייסים מחברות גדולות כדי לבחור את המועמדים היעילים ביותר והגיע למסקנה כי כדי לעשות קריירה מוצלחתחייב להחזיק את האיכויות הבאות:
יושרה.אנשים שיש איכות זה רציניים עליהם חובות שהוטלו ולנסות להגשים אותם בצורה הטובה ביותר אפשרי. הם גם יודעים איך להתמודד עם רגשות פולסים אקראיים, מסוגל לקבל החלטות ולראות בטווח הארוך.
זהו גם הצלחה ערבה איכות בלמידה. במקביל, פסיכולוגים ציינו כי איכות זו, כמו כל האחרים, יש צד שלילי שלה - כנות מופרזת גורמת לאנשים גמישים.
כושר הסתגלות. אדם מודרני עובד במצב מתמיד של מתח מועדים, כך כל אחד מאיתנו לפעמים נוטים חרדת ניסיון. פסיכולוגים אומרים שאנשים עם רמה גבוהה של הסתגלות להתמודד עם חרדה, מתח וגודש קל לנוח.
הם גם אינם מאפשרים רגשות באופן משמעותי להשפיע על קבלת החלטות. הם מסוגלים לתפוס כל לחץ כאיום אלא כהזדמנות לצמיחה, המאפשר את פרודוקטיביים יותר של מצבים קשים.
אימוץ של חוסר ודאות.שום דבר לא יותר מעייף ודאות. זה הרבה יותר קל כאשר כל המשימות בבירור מוגדרות מנהיגות, ואת התוצאה של העבודה שלך היא צפויה. אבל ישנם אנשים שאינם חוששים מהלא נודע. הם מסוגלים לשקול נקודות מבט שונות לפני קבלת החלטה, פחות מחויב הדוגמות וסטריאוטיפים הם גמישים יותר במערכת יחסים. "אי סובלנות של חוסר ודאות יכולה להיחשב לעזאזל דיקטטורי - אומרים מקריי. - אנשים אלה מנסים לעשות במצב מורכב תיק עסקי פשוט שיכול להיחשב תכונה אופיינית של מנהיגות הרסנית ".
עובדים שמסוגלים לקבל את חוסר הוודאות, קלים יותר להגיב לשינויים, מוכן לעלות ל תנאי עבודה חדשות, משימות, טכנולוגיות. "אנחנו מנסים לזהות את היכולת של מנהיגים להקשיב הרבה נקודות מבט שונות, לתפוס טיעון מורכב ולהפוך אותו למסקנות בונות ולא הכל לפשט - מוסיף מקריי. - ומצאנו כי כבש את הפוסט הגבוה על ידך, התכונה הזאת יותר חשובה היא לקבל החלטות ". במקביל, פסיכולוגים ציינו כי באותו esli אדם מרגיש שלא בנוח בסביבה של אי ודאות, זה לא תמיד דבר רע. באזורים מסוימים - למשל, בבקרה ופיקוח - הרבה יותר שימושי גישה יעילה יותר.
סקרנות. סקרנות מולדתריבית לרעיונות חדשים מאפשרת להתקרב אל המשימות יותר יצירתי, גורמת לאנשים גמישים יותר בדרכים לפתרון בעיות. סקרנות גם עוזרת ללמוד משהו חדש, מגן מפני "לשרוף" בעבודה. זה כמו שלילי יכול להיות יחס קל דעת ושטחים לעבודה, השינוי התכוף של פעילות.
אומץ.לעתים קרובות מנהיג צריך לקבל החלטות עימות לא נעים עם חברי צוות אחרים. על מנת להתגבר על ההתנגדות, לקחת החלטות אחריות ולפעול, אתה צריך את האומץ.
נטייה לתחרותיות.בריא שאיפה והרצון להצלחה אישית לשמש מוטיבציה טובה לשים את המאמץ הנוסף. אבל כאן יש גבול מסוכן עם קנאה קנאה בריאה של הצלחה של אנשים אחרים, מה שעלול להוביל לסכסוכים בצוות.
כמו כן, הקפידו למצוא את הטוב ביותר דרכים קלות שיעזור לשלב קריירה ומשפחה
